產(chǎn)品 案例 關(guān)于
要想壯大公司規(guī)模，增加工藝部門是很有必要的，鈑金加工廠成立線切割部門，就可擁有制造模具的能力。在組建之前，有很多值得準(zhǔn)備的事項，包括設(shè)備、人員、場地、成本、客戶定位等。
1.鈑金加工廠的線切割設(shè)備
快速移動的走絲機(jī)更便宜，更容易找到。建議購買一臺價格不貴的新機(jī)器進(jìn)行輕快的線切割。如果您購買二手貨，則后續(xù)維護(hù)成本太高。原則上，不建議購買中型線切割。中線切割的位置一直很尷尬，精度不如慢速線切割，效率也不如快速線切割，并且由于機(jī)器的結(jié)構(gòu)和硬件性能，使用一年后，基本上可以用作快速移動的電線。
慢絲機(jī)床價格昂貴，因此建議一開始就購買二手機(jī)床。第二部的更好選擇是Sodick系列。可以說，機(jī)床滯留率在慢動絲中是最高的，在我國占有更大的市場份額。
2.技術(shù)儲備
在技術(shù)方面，找到經(jīng)驗豐富的工程師，這非常重要。技術(shù)人員的變動對初創(chuàng)企業(yè)的訂單和產(chǎn)品質(zhì)量有很大影響，在這方面，可以給予適當(dāng)?shù)募?，以半合作方式進(jìn)行工作，同時避免被動的破壞和跳槽。
3.人員儲備
員工人數(shù)應(yīng)與設(shè)備數(shù)相匹配，畢竟現(xiàn)在的勞動力成本較高，加工成本越來越低。有必要最大程度地節(jié)省人工成本。只有匹配合理的機(jī)床和人員，才能獲得最大的優(yōu)勢。對于慢走絲，建議每人3套；對于走絲，建議每人6套。
4.生產(chǎn)場地
可在機(jī)械加工的聚集區(qū)域或沖壓工廠集中的地方選擇地點(diǎn)，因為這些是潛在的線切割客戶群，有利于行業(yè)的正常起步。
5.成本估算
對整個部門的前期組鍵費(fèi)用進(jìn)行一個評估，計算出投入成本與后期盈利的周期，要在可承受的范圍內(nèi)。
6.客戶群體
最好掌握一定數(shù)量的客戶資源，這將使您的部門發(fā)展更加迅速?？煽紤]與鈑金加工訂單相結(jié)合，不斷發(fā)掘更多的利潤來源。